Voor werkgevers
Jouw favorieten
Je hebt nog geen favoriete vacatures of andere kansen toegevoegd aan jouw lijst. Bekijk de leerkansen of vacatures om ze toe te voegen.

Zo is ontslag nemen minder eng

SStel: je bent een jaar of veertig, werkt al tien jaar bij hetzelfde bedrijf in nagenoeg dezelfde functie. Eigenlijk zou je wel iets anders willen in je leven. Immers, de gedachte om nog bijna dertig jaar bij dezelfde baas blijven, staat je ook tegen. Onder andere de burn-out (17 procent) of bore-out (15 procent) liggen hierbij op de loer. Maar je baan zomaar opgeven, geeft je ook behoorlijk de kriebels.

Die stap wagen naar een (complete) carrièreswitch is voor veel mensen een grote. Opgeven van je goede secundaire arbeidsvoorwaarden, je zekerheid van een vast contract, de collega’s die wel leuk zijn. Je hoeft maar ‘ik durf geen’ in te voeren op de zoekmachine en twee van de suggesties geven de zin: ‘ik durf geen ontslag te nemen’. Google geeft meteen 671.000 hits met soms nuttige tips hoe je het kunt aanpakken. Gerelateerde zoekopdrachten: ‘durf baan niet op te zeggen’, ‘eng om ontslag te nemen’, ‘ontslag nemen eng’, ‘ontslag nemen schuldgevoel’, ‘ontslag nemen tips’, ‘ontslag nemen werkgever boos’, ‘ik wil ontslag nemen maar heb geen nieuwe baan’. Kortom: er zijn talloze mensen zoals jij die denken ‘is dit alles?’, maar die ook die volgende stap niet durven te zetten. Want je weet wat je hebt en nog niet wat je kunt krijgen. Toch zijn er in de Kop van Noord-Holland voldoende mooie en diverse uitdagingen om mee aan de slag te gaan.

Is dit alles?

Dat weten ook Bianca Heynis en Mark Bakelaar van Proefkracht in Warmenhuizen. Begin 2020 zijn ze begonnen met hun bedrijf en inmiddels hebben ze al veel mensen uit de Kop van Noord-Holland en daarbuiten geholpen met het vinden van een andere functie. Dat doen ze met een aanpak, waarmee je een aantal dagen kunt meelopen als ‘proefkracht’ bij een organisatie in de functie die je zou willen hebben. Om te ontdekken of het écht ook wat voor je is. ‘Zo hadden we iemand die in de sales werkte en die had als droombeeld dat ze graag in het onderwijs wilde werken’, vertelt Heynis. ‘Na de eerste proefdag merkte ze al dat het niet zo was als ze had bedacht. Dat ze het echt afschuwelijk vond. Uiteindelijk is ze beland in de gezondheidszorg.’

De reality check: waar krijg je energie van?

Voordat de proefkracht tijdelijk meeloopt bij een organisatie, krijgen ze eerst een uitgebreide test. ‘De reality check, noemen we die’, zegt Heynis. ‘Die hebben we zelf ontwikkeld, op basis van de National Skill Survey. Een wetenschappelijk onderzoek naar vaardigheden. Daarin onderzoeken we samen met onze klanten waar ze energie van krijgen. Ze hebben immers al veel ervaring, weten wat ze kunnen en leuk vinden. Daar maken we gebruik van. Na verschillende tests, waarbij beweging en observatie van lichaamstaal ook van belang zijn, blijven er tien vaardigheden over. Vervolgens wordt daar een drietal sector aan gekoppeld. Op basis hiervan wordt een realityprofiel gemaakt, waar ook een zoekvraag in centraal staat: wat wil je ontdekken? Bij het beroep of functie die uit deze tests naar voren komt zoeken wij een bedrijf. Het bedrijf krijgt geen cv, maar alleen het profiel toegestuurd. Verbazingwekkend veel bedrijven staan open voor een proefkracht.’


Bianca Heynis: 'Ik nam ontslag en kreeg vaak te horen dat het dapper was. Daar wilde ik iets mee doen.'

Heynis heeft zelf ook een paar jaar geleden een omschakeling gemaakt in haar leven. ‘Ik was docent en coördinator in het onderwijs. Op het laatst was ik docent drama en ik dacht: ik ken het trucje wel, ik ben klaar voor iets anders en heb ontslag genomen. Heb een wandelcoachopleiding gedaan en ben voor mezelf begonnen. Ik kreeg heel vaak te horen: oh, wat dapper dat je dat gedaan hebt. Ik wist dat ik daar iets mee moest doen in m’n werk.’

Volg je hart, mét je verstand 

Het proefdraaien binnen een organisatie noemt ze ‘gezekerd experimenteren’: ‘Ik heb die stap zelfstandig gezet, maar anderen hebben daar meer hulp bij nodig. Mensen die via Proefkracht een paar dagen op proef gaan, vallen door het experimenteren niet in een gat. Die hebben vaak nog werk, waar ze naar terug kunnen gaan. Vaak betaalt de huidige werkgever ook het traject: die wil bijdragen aan het menselijk kapitaal in z’n organisatie. Het ziekteverzuim van organisaties is soms enorm, en brengt hoge kosten met zich mee. Door iemand kennis te laten maken met andere werkzaamheden, komen ze misschien niet terecht in die burn-out. Dat draagt bij aan de ambitie van veel bedrijven om het ziekteverzuim omlaag te brengen. Ik denk bovendien ook dat iedereen er recht op heeft om een beetje te experimenteren; iedereen kent wel mensen die al figuurlijk zijn overleden achter het bureau. Dat is toch zonde? Iedereen doet ertoe. Als je een proefperiode gaat draaien doe je dat met moed in het hart en verstand in het hoofd. Dat wil zeggen: je volgt je hart, maar je doet het wel met je verstand en een plan. Dat is toch mooi om te doen voordat je vastloopt of wordt ontslagen.’

Op zoek naar meer studenten? Of goed personeel? Op Kop helpt.
Met een gratis profiel weet je zeker dat jouw organisatie gezien wordt.
Maak gratis een profiel aan